我們幫助客戶完善和執行其策略, 使客戶能夠為實現可持續的商業價值創造清晰的發展途徑; 服務包括:

• 市場進入分析 – 幫助了解市場動態，贏家和輸家以及價值主張；
• 技術策略 – 通過應用先進技術幫助提升公司價值；
• 數字化和雲端計算策略 – 通過利用數字和雲計算來幫助計畫和執行業務轉型；
• 外包策略 – 幫助審查當前的流程和組織結構並計畫外包機會和方法；和
• 客戶策略 – 幫助理解客戶需求和行為，並制定計劃以增強客戶體驗和盈利能力。

案例：

• 對於一家電子商務獨角獸，我們幫助開發其雲計算平台的遷移策略，以利用開源程式環境改善其業務連續性，財務回報和客戶體驗。
• 對於一家大型企業集團，我們進行了全面的市場分析，協助分析其目標市場的動態，贏家和輸家，價值鏈盈利能力和未來增長前景。
• 對於一家藝術和文化中心，我們進行了IT外包研究，以評估他們當前和將來的IT基礎架構需求，並為適當的IT服務交付模型提供建議。