我們提供商業諮詢, 以幫助客戶在當今競爭激烈的環境中創新和優化業務發展; 服務包括:

• 業務計劃 – 幫助制定公司願景，研究和分析競爭性市場並制定業務計劃；
• 投資備忘錄 – 幫助客戶制定信息文檔，以全面了解其與資金需求有關的業務；
• 可行性研究 – 從技術，商業和運營角度評估項目或投資的可行性，並提出經濟角度分析；
• 推向市場 (RTM) – 幫助客戶根據對公司實力和市場動態的評估來制定其推向市場策略；和
• 市場研究 – 為客戶提供有關市場動態，競爭格局和法規制定的見解。

案例：

• 對於一家消費者可穿戴設計和製造公司，我們對其銷售和運營(S&OP)流程進行了全面審查，並為報告結構提供了建議。
• 對於一家全球技術供應商，我們進行了可行性研究，以分析與項目資金籌集有關的海底電纜帶寬供需。
• 對於一家電影製作公司，我們幫助制定與電視和電影製作籌集資金有關的《私募備忘錄》。
• 對於一家網絡供應商，我們進行了市場進入評估和合作夥伴搜索，以建立戰略合作夥伴關係進行產品渠道分銷。