我们帮助客户完善和执行其策略, 使客户能够为实现可持续的商业价值创造清晰的发展途径; 服务包括:

• 市场进入分析 － 帮助了解市场动态，赢家和输家以及价值主张；
• 技术策略 － 通过应用先进技术帮助提升公司价值；
• 数字化和云端计算策略 － 通过利用数字和云计算来帮助计画和执行业务转型；
• 外包策略 － 帮助审查当前的流程和组织结构并计画外包机会和方法；和
• 客户策略 － 帮助理解客户需求和行为，并制定计划以增强客户体验和盈利能力。

案例：

• 对於一家电子商务独角兽，我们帮助开发其云计算平台的迁移策略，以利用开源程式环境改善其业务连续性，财务回报和客户体验。
• 对於一家大型企业集团，我们进行了全面的市场分析，协助分析其目标市场的动态，赢家和输家，价值链盈利能力和未来增长前景。
• 对於一家艺术和文化中心，我们进行了IT外包研究，以评估他们当前和将来的IT基础架构需求，并为适当的IT服务交付模型提供建议。